Atelier Exécutif · 2 Heures chrono

Maîtrisez l'intelligence artificielle
en 2 heures avec vos équipes.

Un atelier opérationnel sur-mesure pour structurer l'usage de l'IA, automatiser vos tâches à faible valeur ajoutée et libérer du temps stratégique dès le lendemain.

✔ Cas d'usage métiers réels ✔ Format présentiel ou distanciel ✔ Adoption immédiate
Impact opérationnel

Le gain de temps, concrètement

Les tâches chronophages du quotidien exécutées en quelques minutes. Quelques exemples mesurés :

Rédaction d'e-mails complexes
15 min → 3 min
Création de contenus ciblés
1 h → 15 min
Synthèse de rapports denses
20 min → 2 min
Génération de supports types
30 min → 5 min
⏱️ Soit potentiellement plusieurs heures libérées chaque semaine, par collaborateur et par service. Estimations constatées post-formation, selon les typologies de tâches.
Usages sectoriels

L’intelligence artificielle adaptée à votre métier

Moins de tâches répétitives, des méthodes plus efficaces et des usages concrets adaptés à votre quotidien professionnel.

Équipe professionnelle en réunion 01

Pour les DRH, recruteurs et responsables RH

Ressources humaines & recrutement

Vous passez trop de temps sur l’administratif au détriment de l’humain ?

Ce que l’IA peut vous aider à faire :

  • Rédiger une fiche de poste à partir de quelques notes.
  • Préparer des questions d’entretien adaptées à un poste.
  • Créer des réponses personnalisées aux candidats.
  • Structurer des parcours d’intégration et les supports des nouveaux arrivants.
  • Transformer des notes d’entretien en comptes rendus structurés.
Le bénéfice pour vous

Consacrer moins de temps à la rédaction et davantage aux candidats et aux collaborateurs.

Équipe commerciale en réunion 02

Pour les dirigeants, commerciaux et responsables d’équipe

Commerce, vente & direction

Vos équipes perdent du temps à préparer leurs rendez-vous et leurs propositions commerciales ?

Ce que l’IA peut vous aider à faire :

  • Préparer un rendez-vous client à partir des informations disponibles.
  • Rédiger une proposition commerciale adaptée au besoin exprimé.
  • Personnaliser les e-mails de prospection et de relance.
  • Transformer les notes d’un rendez-vous en compte rendu et plan d’action.
  • Préparer des réponses aux objections et aux demandes clients.
Le bénéfice pour vous

Accélérer la préparation commerciale et consacrer plus de temps aux clients et à la vente.

Équipe travaillant sur un projet marketing 03

Pour les responsables marketing, community managers et agences

Marketing, communication & agences

Vous devez publier régulièrement, trouver des idées et produire toujours plus de contenus ?

Ce que l’IA peut vous aider à faire :

  • Décliner une idée en publications LinkedIn, newsletters et contenus web.
  • Préparer un calendrier éditorial adapté à vos objectifs.
  • Rédiger des briefs créatifs et des variantes d’accroches publicitaires.
  • Adapter un message à différentes audiences et à différents canaux.
  • Transformer un contenu long en plusieurs formats réutilisables.
Le bénéfice pour vous

Produire plus efficacement avec une ligne éditoriale cohérente et une validation humaine.

Espace de travail administratif 04

Pour les assistants de direction, gestionnaires et équipes administratives

Administratif, gestion & fonctions support

Vos journées sont remplies d’e-mails, de documents et de tâches qui se répètent ?

Ce que l’IA peut vous aider à faire :

  • Résumer des documents longs et extraire les informations importantes.
  • Rédiger des courriers, comptes rendus et procédures internes.
  • Transformer des notes désorganisées en documents structurés.
  • Créer des modèles de réponses aux demandes récurrentes.
  • Préparer des synthèses à partir de tableaux ou de données compatibles.
Le bénéfice pour vous

Réduire le temps de production documentaire et fluidifier les tâches administratives.

Analyse de documents financiers 05

Pour les experts-comptables, consultants et équipes financières

Expertise comptable, finance & conseil

Vos équipes consacrent beaucoup de temps à expliquer, synthétiser et mettre en forme des informations complexes ?

Ce que l’IA peut vous aider à faire :

  • Préparer des synthèses de documents financiers ou de gestion.
  • Reformuler des notions techniques pour les rendre compréhensibles aux clients.
  • Structurer des comptes rendus et des notes de conseil.
  • Préparer des trames de restitution et des réponses aux questions fréquentes.
  • Standardiser les documents récurrents tout en gardant une validation professionnelle.
Le bénéfice pour vous

Accélérer la préparation des livrables tout en gardant le contrôle des analyses et des chiffres.

Professionnel de l’immobilier préparant un dossier 06

Pour les agents immobiliers, négociateurs et gestionnaires

Immobilier & gestion locative

Vous devez répondre rapidement aux prospects tout en gérant annonces, visites et dossiers ?

Ce que l’IA peut vous aider à faire :

  • Rédiger des annonces à partir des caractéristiques d’un bien.
  • Adapter les descriptions à différents profils d’acquéreurs ou de locataires.
  • Préparer des réponses aux demandes courantes des prospects.
  • Rédiger des comptes rendus de visite et des e-mails de suivi.
  • Créer des contenus pour promouvoir les biens sur les réseaux sociaux.
Le bénéfice pour vous

Accélérer la production des annonces et le suivi commercial sans perdre la personnalisation.

Établissement de restauration 07

Pour les gérants, responsables de point de vente et professionnels de l’accueil

Hôtellerie, restauration & commerce de proximité

Vous manquez de temps pour communiquer, répondre aux clients et faire connaître votre établissement ?

Ce que l’IA peut vous aider à faire :

  • Rédiger des réponses aux avis clients adaptées à chaque situation.
  • Préparer des publications pour promouvoir les offres, événements et nouveautés.
  • Créer des descriptions de produits, menus ou prestations.
  • Préparer des messages types pour les demandes fréquentes.
  • Organiser un calendrier simple de communication commerciale.
Le bénéfice pour vous

Simplifier la communication et améliorer la réactivité sans automatiser aveuglément la relation client.

Dirigeants et collaborateurs échangeant sur leurs priorités 08

Pour les dirigeants qui veulent des résultats sans projet informatique complexe

Dirigeants de TPE & PME

Vous gérez tout à la fois et cherchez où l’IA peut réellement vous faire gagner du temps ?

Ce que l’IA peut vous aider à faire :

  • Identifier les tâches quotidiennes qui méritent d’être optimisées.
  • Préparer des synthèses pour faciliter la prise de décision.
  • Rédiger des propositions, procédures et communications internes.
  • Repérer les processus répétitifs pouvant être simplifiés ou automatisés.
  • Construire une feuille de route IA adaptée à vos priorités et à vos moyens.
Le bénéfice pour vous

Savoir par où commencer, quels usages privilégier et quels projets éviter tant que leur intérêt n’est pas démontré.

Offres & Modalités

Des tarifs clairs et transparents

Une structure d'intervention sans surprise, ajustée à la taille et aux ambitions de vos équipes.

Atelier Équipe
390 € / session
  • Session interactive de 2 heures
  • Jusqu'à 10 participants
  • Présentiel ou visioconférence
  • Personnalisé à vos cas métiers
  • Pack de prompts opérationnels
  • Replay vidéo mis à disposition
Demander une proposition
Le plus demandé
Atelier & Implantation
790 € / pack
  • Intégralité de l'Atelier Équipe (2h)
  • + 1 session de suivi individuel (1h à J+14)
  • Ajustement précis des prompts à vos cas
  • Mesure des premiers gains de productivité
  • Assistance prioritaire par e-mail
Réserver ce pack
Sur-mesure & PME
Sur devis
  • Déploiement multi-services / plusieurs équipes
  • Parcours d'ateliers sur plusieurs semaines
  • Création d'assistants IA sur vos données
  • Accompagnement au changement continu
Nous contacter

Tarifs indicatifs HT (hors éventuels frais de déplacement pour le présentiel). Devis gratuit délivré sous 24h.

Accompagnement sur-mesure

Votre métier est spécifique. Votre formation doit l’être aussi.

Nous construisons les ateliers directement autour de vos outils, de vos objectifs et de vos méthodes de travail.

Parlons de vos besoins

Les exemples présentés sont des cas d’usage indicatifs. Leur pertinence dépend de vos outils, de vos données et de votre organisation interne.

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